استفاده اپلیکیشن ها ممنوع!!!!
متن از پنل اس ام اس شیراز
یکی از برنامه های سال جدید خود را برای صرف زمان بیشتری با دوستان و خانواده بگذارید و زمان کمتری برای اتلاف وقت با تلفن همراه بگذارید؟ شاید شما به دنبال محدود کردن زمان استفاده از تلفن همراه هستید درحالی که در میز شام با خانواده هستید؟ باور کنید یا نه، در واقع یک برنامه برای آن وجود دارد.
پنل پیامک نمایندگی پیامک نمایندگی پنل پیامک
در ابتدا لحظه حالا به عنوان یک ابزار " کاربردی وبا طراحی عالی " برای هر کسی که مایل به کم کردن زمان صرف تماشای صفحه نمایش تلفن همراه خود بود، راه اندازی شد. طراحی شده توسط کوین Holesh توسعه،Momen لحاظ می کند ،و تنظیم محدودیت استفاده روزانه گوشی های هوشمند است، و در پس زمینه گوشی خود اجرا می شود. این باعث می شود هنگامی که زمان استفاده مشخص شده از حد مجاز فراترنرود.
در حال حاضر به عنوان یک «برنامه خانواده» ترویج می شود، لحظه حالابه اعضای خانواده اجازه می دهد تا هر روز از تلفن های خود استفاده کنند و جلسات زمانبندی بدون «صفحه نمایش» را ایجاد کنند که اگر کسی تلفن خود را انتخاب کند شروع به سروصدا و هشداربلند میکند.
Holeshیادداشت می کند که اکثر مردم دست کم تا 50 درصد از زمان خود را با تلفن های هوشمند خود به بطالت میگذرانند. "اعتیاد" به دستگاه موبایل به توسعه دهنده برنامه کمک کرد، او روابط واقعی برداشت زمان صرف شده در دنیای دیجیتال و مداخله با دنیای واقعی را پیداکرد.
پنل اس ام اس تبلیغات صوتی پیامک صوتی اپراتور تبلیغات صوتی
برنامه های مشابه پس از راه اندازی در لحظه نشان می دهد که چگونه اغلب کاربران هر روز تلفن های خود را بررسی می کنند.
خالق برنامه همچنین اشاره کرد که پدر و مادر به از او تشکر کردند، به عنوان لحظه حالا به طور قابل توجهی به مدیریت زمان صفحه نمایش فرزندانشان کمک کرد. این باعث شد Holesh برای ایجاد لحظه حالا و محدود کردن زمان صفحه نمایش به یک فعالیت خانوادگی تبدیل شود.
پس از آن، مخاطبین می توانند الگوهای روزانه را از اعضای خانواده را مشاهده کرده و حالت "زمان شام خانواده" را پیکربندی کنند - بلوک یک ساعته که کاربران را تشویق می کند تا تلفن های خود را در حالی که در جدول قرار می گیرند، پایین بیاورد. اگر اعضای خانواده قانون "تلفن پایین" را شکستن، هشدار بلند آنقدر به ایجاد سروصدا ادامه میدهد تا شخص تلفن همراه خود را کنار بگذارد.
هشدارهای برنامه به طرز شگفت انگیزی از بیش از یک میلیون نسخه تاکنون منتشر شده است و شامل صدای زنگ، رعد و برق، ساعت زنگدار و ساعت زنگدار و «بلندترین صدای مزاحم در جهان» از کمدی کلاسیک
خنگ وخنگ تر است.
پنل اس ام اس صوتی اپراتور پیامرسان صوتی اس ام اس صوتی پنل نمایندگی
به جای تنبیه فرزندان با یک قانون "بدون تلفن"، این برنامه زمان شام خانواده را ایجاد می کند که هر عضو می تواند در هر زمان اجرا کند. لحظه حالا به عنوان یک ابزار بسیار مفید در کاهش زمان استفاده از تلفن همراه در خانه است و می تواند درایجاد رابطه با اعضا خانواده بسیار مفید باشد.
ما توانستیم ؛ ساخت بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی جهان در ایران
نه‌تنها مصداق بارز "ما می‌توانیم" را به‌نمایش گذاشتیم بلکه بهتر است بگوییم "ما توانستیم". ما با تکیه بر توان داخلی و بدون اعلام نیاز به متخصصان خارجی توانستیم بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی جهان را در ایران بسازیم.
پروژه ملی پالایشگاه میعانات گازی ستاره خلیج فارس این روزها یکی از فعال‌ترین پروژه‌های عمرانی و زیرساختی کشور است، پروژه‌ای که پس از گذر از فراز و نشیب‌های بسیار در 11 سال اخیر، این روزها در حال ثمردهی و درآمدزایی است.
با محمد علی دادور، مدیرعامل و رییس هیئت مدیره شرکت نفت ستاره خلیج فارس در خصوص فراز و نشیب‌های این پروژه ملی به گفت‌وگو نشسته‌ایم. آنچه در ادامه آمده، مشروح این گفت‌وگو است.
احداث پالایشگاه ستاره خلیج فارس طی 11 سال گذشته بارها با رکود مواجه شده بود، علل بروز این رکوردها و عوامل رفع آنها چه بود؟
دادور: اگر منظور از رکود، متوقف شدن پروژه است، این‌طور نیست، بلکه این پروژه دچار روزمرگی شده بود و شاهد این بودیم که در مقاطع مختلف، کار با وقفه و کُندی بسیار انجام می‌شد. بارها تلاش شد تا کارهای لازم برای تسریع در اجرای پروژه انجام شود که تلاش‌های صورت‌گرفته، ناکامی‌ها و موفقیت‌های نسبی به‌همراه داشت. اما به‌لطف خدا و با تلاش مضاعف توانستیم از سال 93 که در این مجموعه حضور دارم، هدفمند در جهت راه‌اندازی پروژه حرکت کنیم و هرچه گذشت، بر سرعت پیشرفت کار افزوده شد.
چه‌اقدام متمایزی برای تسریع در اجرای پروژه انجام شد؟
دادور: ما با جهت‌دهی در بخش‌های مختلف پروژه، تکمیل فازهای طرح خودکفایی بنزین را شروع کردیم. البته در همان ابتدا فازبندی نکردیم، بلکه بر مبنای این برنامه‌ریزی کردیم که یک پالایشگاه به چه مواردی نیاز دارد؛ که در وهله اول بحث ایمنی پالایشگاه مطرح شد، ازاین‌رو شروع به راه‌اندازی ملزومات کردیم و سیستم‌های آب آتش‌نشانی را تأمین کرده و جهت‌دار و در راستای راه‌اندازی ملزومات ایمنی در بخش‌های مختلف پالایشگاه اقدام کردیم. در جایی که میزان حجم میعانات گازی بالا است و قرار است اقدامات مختلف به‌روی این مواد اشتعال‌زا صورت گیرد، باید حتماً آب وجود داشته باشد؛ ازاین‌رو به‌عنوان اولین اقدام، سیستم آتش‌نشانی را فعال کردیم.
برای راه‌اندازی یک پالایشگاه، ورودی خوراک، گاز، سوخت، آب، برق، بخار و ... همه باید آماده باشد. راه‌اندازی همه موارد، پله‌پله و گام‌به‌گام بررسی و برنامه‌ریزی شد. البته کار با موانعی هم روبه‌رو شد که با هماهنگی و تعامل خوب مجموعه پالایش و پخش توانستیم موانع را برطرف کنیم و از مهرماه سال 96 که به پروژه بازگشتیم، شاهد جهشی در اجرای کار برای تکمیل فاز نخست و تسریع در احداث و تکمیل فازهای 2 و 3 بودیم.
* بنزین یورو5 ایرانی باکیفیت‌تر از بنزین یورو5 اروپایی
کیفیت سوخت تولیدی پالایشگاه ستاره خلیج فارس در مقایسه با تولیدات روز جهان چگونه است؟
دادور: بنزین یورو5 که در این پالایشگاه تولید می‌شود از نظر آلایندگی زیست‌محیطی نزدیک به 40 درصد از استاندارد یورو5 جهانی بالاتر است. بنزنی که در بنزین باید زیر یک درصد باشد، در حال حاضر بین 0.5 تا 0.7 درصد است. آروماتیک در شرایط استاندارد باید 35 باشد اما در حال حاضر در بنزین تولیدی پالایشگاه خلیج فارس بین 29.5 تا 31.5 است. همچنین میزان گوگرد استاندارد در بنزین باید کمتر از 10 پی.پی.ام. باشد اما در حال حاضر کمتر از 1 پی.پی.ام. است. در گازوئیل هم در زمینه میزان گوگرد موجود در سوخت، به کمتر از 50 پی.پی.ام. رسیده‌ایم که برنامه‌ریزی کرده‌ایم به کمتر از 10 پی.پی.ام. نیز برسیم که موفقیتی کم‌نظیر در تولید گازوئیل باکیفیت است.
* اعتماد به نیروی متخصص و توان داخلی؛ راز موفقیت ستاره خودکفایی بنزین
این مقدار از موفقیت در تولید سوخت باکیفیت و احداث یک پالایشگاه در مقیاس بسیار بزرگ با کمک نیروهای متخصص خارجی صورت گرفت؟
دادور: به هیچ وجه، تماماً این پروژه با تکیه بر توان داخلی و استفاده از توانمندی متخصصان ایرانی به‌ثمر نشست، حتی در موارد متعددی، شرکت‌های خارجی از فروش محصول و در اختیار گذاشتن دانش فنی خود به ما امتناع کردند. یکی از اساسی‌ترین نمونه‌های این مسئله، کاتالیستی بود که برای تولید بنزین در فاز نخست به آن نیاز داشتیم. شرکت‌های خارجی صاحب دانش از فروش این محصول به ما خودداری کردند و در شرایطی که اصلاً فکر نمی‌کردند متخصصان ایرانی بتوانند به دانش طراحی و ساخت این کاتالیست دست یابند، ما با استفاده از توان و دانش داخلی، اقدام به تولید این کاتالیست کردیم. هم‌اکنون نیز با کاتالیست ایرانی فرآورده‌ها را تولید می‌کنیم و این برای کشور بسیار باارزش است.
نمونه دیگری که می‌توان به آن اشاره کرد، سیستم کنترل پالایشگاه است که در آن حتی یک نفر نیروی خارجی وجود ندارد. با وجود اینکه این سیستم کنترل برای شرکت هانیول آمریکا است، اما برای راه‌اندازی و بهره‌برداری از آن، حتی یک نفر نیروی خارجی وجود ندارد. سال 95 می‌خواستند نیرو از ایتالیا بیاورند که من قبول نکردم و اعلام کردیم که با توان داخلی این سیستم را مونتاژ، مطابقت‌دهی و راه‌اندازی می‌کنیم و موفق به این کار هم شدیم. حتی برخی ماه‌ها بوده است که حدود 150 هزار اینج‌متر REINSTATE داشتیم. این میزان بسیار دشوار است و در هیچ پروژه‌ای چنین رکودی نبوده است.
در زمان تحریم برای برخی قطعه‌ها تحریم بودیم، مانند قطعه‌ای در «آبگیر دریا». در زمان گذشته آن فیلتر را از انگلیس وارد می‌کردند، اما بعد از تحریم، شرکت‌های داخلی آن قطعه را ساختند و نصب کردند و در حال حاضر در حال سرویس‌دهی است.
از سوی دیگر با هیچ سازنده داخلی و خارجی شوخی نداریم. سازنده داخلی یا خارجی نماینده خود را نفرستد همه نیروها بسیج می‌شوند و شروع به راه‌اندازی میکنند، یعنی به یک خودباوری رسیده‌ایم. یکی از شاخص‌های موفقیت این پالایشگاه، اعتماد به نیروی متخصص و توان داخلی است.
در گذشته ریسکی بین مسئولان وجود نداشت و تصور می‌کردند که حتماً باید خارجی‌ها بیایند و این کار را انجام دهند. خودمان، خودمان را باور کردیم. توانستیم ریسک را بپذیریم و اقداماتی انجام دهیم. من منکر آسیب‌ها نمی‌شوم اما توانستیم که به خودکفایی برسیم.
* ساخت بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی جهان توسط متخصصان ایرانی
پس به‌معنای واقعی کلمه "ما می‌توانیم" را در این پروژه به‌نمایش گذاشتید؟
دادور: من می‌گویم نه‌تنها مصداق بارز "ما می‌توانیم" را به‌نمایش گذاشتیم بلکه بهتر است بگوییم "ما توانستیم". ما با تکیه بر توان داخلی و بدون اعلام نیاز به متخصصان خارجی توانستیم بزرگترین پالایشگاه میعانات گازی جهان را در ایران بسازیم، پروژه‌ای که از نظر عایدات اقتصادی و دستاوردهای استراتژیک برای کشور بسیار حائز اهمیت است.
بهره‌برداری کامل از پروژه تا انتهای 97 برنامه‌ریزی شده؟
دادور: نه، در آخرین تعدیل‌های صورت‌گرفته در برنامه‌ها، برنامه‌ریزی کرده‌ایم تا نیمه 97 بهره‌برداری کامل از پروژه صورت گیرد.
6 ماه پیش بهره‌برداری کامل از پروژه تا انتهای 97 در برنامه بود؟
دادور: مرتب تلاش می‌کنیم با بهینه‌سازی برنامه‌ها و افزایش تلاش‌ها، زمان را کمتر و کمتر کنیم. باز هم برنامه را بهینه کردیم و سعی می‌کنیم تا نیمه 97 بهره‌برداری کامل را داشته باشیم و 36 میلیون لیتر بنزین، 14 میلیون لیتر گازوئیل، نزدیک به 2 میلیون لیتر گاز مایع و حدود 3 میلیون لیتر نفت سفید را به سبد سوخت کشور اضافه کنیم.
* ورود ایران به جمع صادرکنندگان بنزین با تکیه بر توان داخلی
تمام تولید بنزین و گازوئیل یورو5 خواهد بود؟
دادور: نه‌تنها بنزین و گازوئیل، بلکه تمام فرآورده‌های تولیدی پالایشگاه یورو5 خواهد بود.
ایران با تکیه بر پالایشگاه ستاره خلیج فارس به صادرکننده بنزین تبدیل می‌شود؟
دادور: بله، اینجا جا دارد از آقای مهندس صادق‌آبادی تشکر کنیم. ایشان نه‌تنها برای پالایشگاه ستاره خلیج فارس بلکه برای تمامی پالایشگاه‌های کشور بسیار تلاش کردند و نتیجه این تلاش‌ها و پایش‌های مستمر این شد که اکنون نیازی به واردات بنزین نداریم و به خودکفایی رسیده‌ایم، ازاین‌رو می‌توانیم با برنامه‌ریزی‌های لازم در این بخش، به‌زودی صادرات بنزین را نیز داشته باشیم.
* در میدان عمل همه یک‌رنگ و یک‌خانواده بودند.
در خصوص نقش قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص) در این پروژه بفرمایید. پیوند و همگرایی این قرارگاه سازندگی با مدیران دولتی چگونه بود؟
دادور: در جریان توسعه پالایشگاه ستاره خلیج فارس، رابطه خوبی با قرارگاه خاتم الانبیاء(ص) به‌عنوان پیمانکار مادر برقرار شد و اراده خوبی ما در قرارگاه برای اجرا و اتمام پروژه‌ها دیدیم. ما به‌عنوان کارفرما با پیمانکار مادر و پیمانکار جزء، یک اتفاق نظر و یک تعامل نزدیک داشتیم و هر روز درگیر این ماجرا بودیم. فرمانده محترم قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص) به‌شدت پشت ماجرا بود و تمام امکانات بسیج شدند. مهندس داوودی از شرکت پیمانکار آبادراهان همواره پای کار بود. آقای دوستی از قرارگاه و آقایان نجفی و چوبدار از آبادراهان حضور داشتند. خط‌کش‌ها برداشته شد. در واقع برای به‌ثمر نشستن پروژه پالایشگاه ستاره خلیج فارس اینجا در میدان عمل همه یک‌رنگ و یک‌خانواده بودند. همه در هر بخش از جان و دل تلاش کردند و هیچ فرقی بین نیروی پیمانکار مادر با نیروی پیمانکار جزء یا نیروی کارفرما نبود، همه در پروژه همدل بودند. این‌چنین همدلی و یک‌رنگی و تعامل نتیجه‌بخش بود و شاهد به بهره‌برداری رسیدن پروژه بزرگ و پیچیده ستاره خلیج فارس هستیم. در سایه همین تلاش و همدلی، بهره‌برداری از فاز دوم پالایشگاه که قرار بود تا مرداد ماه 97 محقق شود، اکنون محقق شده است.
با گشایش پرونده ویژه‌ای با عنوان "خودکفایی در تولید بنزین" در چهلمین سال انقلاب اسلامی در تلاش است تا ابعاد مختلف این دستاورد مهم ملی را که در سایه تلاش فرزندان متخصص این مرز و بوم و تکیه بر توان داخلی محقق شده، بررسی و منتشر کند.
5 روش برای ارتقا فعالیت رستوران ها با پنل پیامک
آیا شما آماده هستید تا مشعل را در کسب و کار خود روشن کنید؟ در این متن فوائد پنل پیامک را برای ارتقا فروش رستوران ها، به شما نشان می دهیم و که چگونه این کار را انجام دهید.
رستوران ها، شاید بیش از هر صنعت دیگری، قالبیت تبلیغات پیامکی و بازاریابی اس ام اسی را برای کسب و کار پیدا کرده اند. چرا؟ از آنجا که پیام کوتاه ، مطمئن ترین راه برای رسیدن به مشتریان در زمان مناسب هستند: زمانی که آنها تصمیم می گیرند چه چیزی برای غذا های بعدی خود بخورند.
90? از پیام های متنی در سه دقیقه اول پس از دریافت خوانده می شود. هیچ کانال بازاریابی دیگر این نوع دسترسی و فوری را به شما نمی دهد. و مشتریان یک معامله خوب را می خواهند.
یک نظرسنجی اخیر نشان داده است که نه نفر از 10 نفر حداقل یک بار برای یک معامله در رستوران مورد بررسی قرار گرفته اند. و 18? گفتند که در حال صرف غذا در یک رستوران به دنبال معاملات آنلاین هستند.
بنابراین، آسان است که بدانید که چرا بازاریابی پیامکی وتبلیغات صوتی و رستوران ها میتوانند با یکدیگر هماهنگ شوند. اما دقیقا چطور از متن پیامکی برای پرکردن جداول خود استفاده می کنید؟
ما( پنل اس ام اس شیراز و پنل پیامک شیراز ) پنج ایده خوشمزه را به شما نشان خواهیم داد.
تصویر رستوران
5 ایده برای تقویت بنیادین
این که آیا شما یک رستوران زنجیره ای دارید یا یک مالک مستقل رستوران هستید، می توانید از برخی از ایده های دیگر بازاریابان رستوران ها استفاده کنید تا پایگاه داده های مشتریان خود را رشد دهید.
در اینجا برخی از روشهایی که دیگر مخاطبین که نمایندگی پیامک یا اپراتور تبلیغات صوتی برای رستوران ها استفاده می کنند، مشاهده میکنید.
1*پیشنهاد تخفیف در حال غذا خوردن
یکی از پنج نفر، در هنگام غذا خوردن، از تخفیف استفاده کرده اند. به این معنی است که آنها نه تنها به دنبال معاملات می پردازند، بلکه تصمیم می گیرند که در یک رستوران قرار ملافاتهای خود را بگذارند آنها بعد از اینکه از رستوران خارج شدند باز به آنجاخواهند آمد این محل مناسب برای ساخت لیست مخاطبین شماست.نمایش و ارائه تخفیف با علامت در نزدیکی ورودی، یک کارت تخفیف در منوی غذا، یک برچسب روی پیراهن خدمتکار، و یا آنها را در صورتحساب چاپ کنید.
2*دریافت نظرات خوب
کلید گرفتن بررسی خوب این است که آنها را در زمان مناسب جستجو کنید. اگر به عقب برگردید و برای بررسی منتظر بمانید، هم زمان خود را از دست داده اید وهم نتیجه منفی خواهید گرفت. بنابراین، از مشتری بخواهید تا در مورد میزان پخت غذا ، طعم ومزه و... را بعد از وعده غذایی بررسی کندو به شما اطلاع دهد.
3*ارائه تبلیغات
تبلیغات منظم، موثرترین روش برای بسیاری ازرستورانها استفاده از پیامک تبلیغاتی ، پیامک صوتی ،
تبلیغات صوتی است.استفاده از پیشنهادات ویژه هنگامی که شما غذاهای جدید را اضافه می کنید بسیار موثر است. تعطیلات را فراموش نکنید ، این فرصت ها فوق العاده است تا حامیان و مخاطبین را در محل خود به جشن دعوت کنید مخصوصا اگر شما یک رستوران سنتی داشته باشید.این کار معجزه میکند.
4* اعلام اخبار شرکت
پیامک تبلیغاتی ، پیامک اخباری ، پیامرسان صوتی یک راه عالی برای به اطلاع رساندن اخبار به مشتریان ارزشمند شما هستند. بگذارید آنها را بدانند وقتی که شما:
*یک سرآشپ جدید را استخدام کرده اید.
واریز مبلغ سبد حمایت غذایی به حساب یارانه افراد
به زودی نیمی از ایرانیان سبد حمایتی خود را ازطریق حساب های بانکی متصل به یارانه نقدی دریافت می کنند.
روز گذشته محمدشریعتمداری،وزیر کار درباره بسته حمایتی دولت گفت: در اولین فرصت ممکن نیمی از جمعیت ایران از آن بهره‌مند می‌شوند. اطلاعات لازم برای توزیع بسته حمایتی احصا شده است. تاکنون اطلاعات بخشی از افراد تحت پوشش بهزیستی و کارمندان مشمول شناسایی شده است.
سازمان برنامه و بودجه موظف شد برای حمایت از گروه های کم درآمد جامعه و تامین بسته های حمایتی، در قالب واریز به حساب سرپرست خانوار از طریق حساب های بانکی متصل به یارانه های نقدی اقدام کند.
بر اساس ابلاغیه معاون اول رئیس جمهور، سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است تا سقف مبلغ 90 هزار میلیارد ریال از منابع موضوع بند4 را صرف اجرای این تصویب نامه و مازاد بر سقف یاد شده را صرف حمایت از تولید، اشتغال و قراردادهای پیمانکاران کند.
متن کامل ابلاغیه طرح حمایت غذایی به شرح زیر است.
ماده 1- سازمان برنامه و بودجه کشور مجاز است به منظور حمایت از گروه های کم درامد جامعه و تأمین بسته های حمایتی برای گروه های زیر در قالب واریز به حساب سرپرست خانوار از طریق حساب های بانکی متصل به یارانه های نقدی اقدام کند:
ماده1- سازمان برنامه و بودجه کشور مجاز است به منظور حمایت از گروه های کم درآمد جامعه و تأمین بسته های حمایتی برای گروه های زیر در قالب واریز به حساب سرپرست خانوار از طریق حساب های بانکی متصل به یارانه های نقدی اقدام کند:
الف- خانوارهای تحت پوشش و پشت نوبتی کمیته امداد امام خمینی (ره) و سازمان بهزیستی کشور.
ب-خانوارهای تحت پوش بنیاد شهید و امور ایثارگران.
پ- خانوارهای با درآمد ماهانه کمتر از سی میلیون ریال در گروهای کارگران ساختمانی، قالی بافان و شاغلان صنایع دستی، مشاغل آزاد و خویش فرمایان، رانندگان بین شهری و درون شهری، زنبورداران، کارگران باربر،شاغلین کسب و کارهای خانگی، کارگران کارگاه های متفرقه، عشایر و روستاییان، بازنشستگان، دریافت کنندگان بیمه بیکاری و سایر گروه های مشمول که توسط وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی شناسایی می شوند.
ت- سایر خانوارهای کم دآمد با درآمد ماهانه کمتر از سی میلیون ریال که درخواست آنها پس از بررسی توسط کمیته امداد امام خمینی(ره) و سازمان بهزیستی کشور پذیرفته می شود.
تبصره- وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی موظف است با استفاده از اطلاعات در اختیار از طریق کمیته امداد امام خمینی (ره) و سازمان بهزیستی کشور به درخواست کتبی اشخاص موضوع بند(ت) ماده (1) این تصویب نامه پس از اجازه آنها به دسترسی وزارتخانه مذکور به حساب های بانکی مربوط رسیدگی کند.
ماده 2- دستگاه های اجرایی از جمله دستگاه های موضوع آیین نامه اجرایی تبصره(14) ماده واحده قانون بودجه سال 1397 کل کشور موظف به ارایه اطلاعات مورد نیاز وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی می باشند.
ماده 3- وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ونهادهای حمایتی موظفند اعتبار تخصیصی راب بر اساس بعد خانوار تنظیم و پرداخت نمایند.
ماده 4- منابع مالی مورد نیاز این تصویب نامه از محل ما به التفاوت تسعیر قیمت خوراک کارخانه های پتروشیمی و پلایشگاه ها نسبت به متوسط نرخ سامانه نیما و تغییر قیمت گاز مصرفی کارخانه های فولاد تأمین می گردد.
وزارت نفت موظف است با تحویل خوراک کارخانه های پتروشیمی و سوخت کارخانه های فولاد، مابه التفاوت قیمت را دریافت و به حساب ویژه ای نزد خزانه داری کل کشور که به نام سازمان هدفمندسازی یارانه ها افتتاح می شود، واریز کند.
سازمان هدفمندسازی یارانه ها موظف است متناسب با اعلام سازمان برنامه و بودجه کشور، اعتبار مربوط به اجرای این تصویب نامه را برای تأمین بسته های حمایتی به حساب ذی نفعان واریزکند.
ماده 5- سازمان برنامه و بودجه کشور موظف است تا سقف مبلغ نور هزار میلیارد(90.000.000.000 ) ریال (9هزار میلیارد تومان)از منابع موضوع بند(4) را صرف اجرای این تصویب نامه نماید و مازاد بر سقف یاد شده را صرف حمایت از تولید، اشتغال و قراردادهای پیمانکاران کند.
ماده 6- اعتبار واریزی موضوع این تصویب نامه برای همه اشخاص و خانوار صرفاً برای خرید کالای سبد حمایتی مصوب کارگروه متشکل از وزارتخانه تعاون،کار و رفاه اجتماعی، صنعت،معدن و تجارت و جهاد کشاورزی قابل استفادهاست.
ماده 7- دستورالعمل اجرایی این تصویب نامه در ک ارگروهی با مسئولیت سازمان برنامه و بودجه کشور و با همکاری وزارتخانه های تعاون،کار و رفاه اجتماعی، جهاد کشاورزی، صنعت، معدن و تجارت، نفت، امور اقتاصدی و دارایی و بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران تهیه و ابلاغ می شود.
ماده 8- مسئولیت حسن اجرای این تصویب نامه برعهده وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی است.
نقش « زنان موساد » در طرحهای تلآویو و عادیسازی روابط با اعراب
یک پژوهشگر و تحلیلگر مطرح مصری در گزارشی افشاگرانه در اشاره به روند پرشتاب عادیسازی روابط میان رژیم‌های عربی و رژیم صهیونیستی از نقش تکان‌دهنده زنان سازمان جاسوسی اسرائیل (موساد) در این روند و نیز مأموریت‌های ترور آن پرده برداشته است .
رفعت سید احمد نویسنده و متفکر ملی مصری و رئیس مرکز مطالعات و پژوهش‌های قاهره در گزارشی به نقش زنان موساد در روند پرشتاب عادیسازی روابط عربی صهیونیستی پرداخته و آورده است: طی روزهای اخیر سران رژیم صهیونیستی با استقبال گرم و علنی برخی شیخ‌نشین‌های نفت‌خیز (رژیم‌های عربی حاشیه خلیج فارس) روبه‌رو شدند، در حالی که این مسئله در سال‌های گذشته مخفیانه صورت می‌گرفت، اما امروز علناً و بدون ذره‌ای شرم و حیا از سوی این کشورهای عربی صورت می‌گیرد، اما نکته قابل توجه در روند عادیسازی روابط با رژیم صهیونیستی، حضور قوی زنان موساد است، شاید میری رگیف وزیر ورزش رژیم صهیونیستی و نقشی که وی چند روز پیش در شیخ‌نشین ابوظبی ایفا کرد و نفوذ علنی وی به وزارتخانه‌ها، شوراها و حتی مساجد با همراهی گرم مقامات این شیخ‌نشین، بی‌سابقه و بی‌نظیر است، شاید این نمونه برای نشان دادن قدرت نقش زنان در بازی موساد به‌منظور نفوذ در کشورهای عربی به‌ویژه کشورهای حاشیه خلیج فارس کافی باشد. این دیدار و استقبال از یک زن یهودی و مأمور نفوذی موساد از سوی دولت‌های عربی به‌ویژه شیخ‌نشینان حاشیه خلیج فارس، در واقع نشانه ضعف تاریخی آنها در برابر عنصر زنان، به‌عنوان یک ویژگی مشترک در سراسر زندگی سیاسی و اقتصادی این دولت‌ها به‌شمار می‌رود.
بنابراین حضور موساد فراتر از سفر بنیامین نتانیاهو نخست وزیر رژیم صهیونیستی به کشور عمان یا دیدار ایوب قرا وزیر ارتباطات این رژیم از امارات باشد .این بار حضور میری رگیف وزیر ورزش رژیم صهیونیستی و امثال این وزیر زن یهودی مطرح است که پیشینه زندگی وی نشان میدهد که وی رهبری گروهی را در برنامه نظامی موساد موسوم به گادنا به‌عهده داشته که متخصص در آموزش و آماده‌سازی نظامی جوانان برای خدمت نظامی در داخل و خارج از سرزمین‌های اشغالی فلسطین، به‌ویژه در کشورهای حاشیه نفت‌خیز خلیج فارس است.
در همین راستا اظهار نظر زیپی لیونی وزیر خارجه اسبق رژیم صهیونیستی و زن مشهور موساد در واکنش به سفر وزیر ورزش این رژیم به ابوظبی و استقبال شیخ‌نشین‌ها از وی کاملاً واضح و آشکار است، در حالی که شایسته نیست اعراب از کسانی استقبال کنند که موساد در سرزمینشان رهبران فلسطینی را به‌قتل می‌رسانند که شاید مشهورترین آنها المبحوح (از رهبران حماس) باشد، لیونی بدون احترام به واکنش‌های عربی درباره همکار خود (وزیر آموزش صهیونیست‌ها) گفت: البته ما راه نفوذ را برای او هموار کردیم و ما نقش کمکی در رسیدن به این لحظه را هموار کردیم، ما در گذشته نقش‌هایی ایفا کردیم که به ما در رسیدن به این مرحله از روند عادیسازی روابط با کشورهای حاشیه عربی (حاشیه خلیج فارس) کمک کرد.
این روند عادیسازی سازش با شیخ‌نشین‌های نفتی را باید از زاویه دیگری مورد بررسی قرارداد و آن هم نقش زن در سیستم موساد صهیونیستی است. این زاویه چگونه است؟ در آغاز، تاریخ مناقشه و درگیری با رژیم صهیونیستی به ما می‌گوید که یکی از مهمترین درس‌های یکصدساله مناقشه و درگیری صهیونیست‌ها با اعراب و ساکنین سرزمین‌های فلسطینی پس از بیانیه بالفور در سال 1917 میلادی،توان این رژیم استعماری در به‌کارگیری نهادها و نیروهای مختلف در مناقشه و درگیری با اعراب است که یکی از آنها، به‌کارگیری زنان است که تنها به درگیری‌های شهری و نظامی در ارتش و پلیس محدود نمی‌شود بلکه زمینه‌های گسترده‌تر و بسیار حساس از جمله عملیات جاسوسی خارجی علیه فلسطینیان و حامیان آنها اعم از کشورها، سیاستمداران و حتی اندیشمندان عرب و غیرعرب را هم شامل می‌شود، بنابراین سراسر تاریخ موساد مملو از ده‌ها داستان شگفت‌آور و بحث‌برانگیز و نیز خطرناک است که در اینجا مجال سخن گفتن درباره این موارد وجود ندارد. در اینجا تنها به خطرات آن که تمام دستگاه‌های امنیتی داخلی و خارجی رژیم صهیونیستی از آن استفاده میکنند، اشاره می‌کنیم.
شاید آنچه قبلاً درباره نقش خطرناکی که زیپی لیونی وزیر خارجه اسبق دشمن صهیونیستی بازی کرده است، منتشر شد ــ که وی از برجسته ترین کارکنان زن در دستگاه موساد اسرائیل بود ــ از نقش این زن صهیونیست در به‌کارگیری روابطش برای جذب رهبران بزرگی از تیم مذاکره کننده فلسطینی در اسلو (قرارداد سازش اسلو) پرده بردارد و اینکه چگونه در این زمینه از تمام سلاح‌ها و ابزارها ازجمله روابط جنسی به‌منظور تسلیم کردن این تیم در برابر خواسته‌ها و توطئه‌های موساد و دولت صیهونیستی رژیم استفاده کرد.
بدون ورود به حکایت‌های تاریخی، فقط به‌عنوان مثال به ترور محمود المبحوح از فرماندهان جنبش مقاومت اسلامی فلسطین (حماس) در هتلی در دبی بسنده می‌کنیم که این اقدام تروریستی از نقش برجسته زنان موساد پرده می‌دارد به‌طوری که ثابت شد پنج زن موساد در این جنایت مشارکت داشتند و مدیریت این گروه را زن جاسوس موساد به‌نام "جیل پولارد" به‌عهده داشت که این ترور با خوراندن سم و شوک برقی در اتاق المبحوح در هتلی در دبی صورت گرفت، این حقایق بر نقش تاریخی و خطرناک زن صهیونیست در عملیات تروریستی از طریق موساد تأکید میکند.
اخیراً روزنامه صهیونیستی معاریو در گزارشی، به‌کارگیری زنان در موساد را مورد تأکید قرار داد و نوشت: 20 درصد از کارکنان موساد را زنان تشکیل می‌دهند. در تاریخ این دستگاه جاسوسی صهیونیستی (موساد) اولین بار زنی به‌عنوان معاون رئیس موساد به‌کار گرفته شد که نامش افراییم هلیفی است به‌طوری که آهون یاتون رئیس اسبق موساد که مجبور شد از منصب خود پس از ترور ناموفق خالد مشعل (رئیس سابق دفتر سیاسی جنبش حماس) در تاریخ 1977/9/25 میلادی استعفا کند، گفته بود موساد تنها دستگاه امنیتی اسرائیل است که زنان را در دو واحد به‌کار می‌گیرد؛ اول کیشت یا کمان متخصص در یورش به دفاتر در تمام دنیا و مأموریت آنها عکس‌برداری و جمع‌آوری اسناد مهم و نصب سیستم شنود است و دومین واحد با نام یارید یا بازار که مأموریت آن حراست از افسران موساد در اروپا و آمریکا است که با مزدوران خود در اماکن سری دیدار میکنند.
دانی یاتوم رئیس اسبق موساد همچنین گفته بود که درصد زنان شاغل در موساد بالاترین درصد میان تمام دستگاه‌های اطلاعاتی اسرائیل است و با وجودی که موساد از افشای تعداد زنان شاغل در صفوف خود خودداری میکند، منابع متعددی تأکید میکنند که زنان درصد بالایی از تعداد مزدورانی را که برای انجام مأموریت‌های موساد به‌کار گرفته می‌شوند، تشکیل می‌دهند، زنان سلاح نرم بسیار خطرناک هستند که کشف و برملا شدن آنها دشوار است، اسناد اسرائیلی تأکید کرده‌اند که موساد بر جذب و به‌کارگیری زنانی تکیه میکند که از کشورهای غربی به اسرائیل (مناطق اشغالی) آمده‌اند و هیچ اعتقادی به حلال و حرام ندارند.
بسیاری از عملیات‌های جنایتکارانه موساد علیه فلسطینیان و اعراب در اروپا که از 60 سال گذشته در آنجا زندگی میکنند و به‌طور مشخص از هنگام تأسیس موساد در سال 1957 نشان میدهد که موساد به‌طور گسترده‌ای در عملیات ترور، از زنان یهودی که دارای رگ‌وریشه غربی هستند، استفاده میکند که قتل و ترور را با قلب سرد و خشن خود انجام می‌دهند. این زنان غالباً در واحدی از موساد با نام کیدون به‌معنای نیزه به‌کار گرفته می‌شوند که کار آنها عملیات نظارت ، کنترل ، ربودن و ترور است.
لیونی وزیر خارجه اسبق اسرائیل از مشهورترین مزدوران موساد به‌شمار می‌رود که در چندین عملیات سری تا پیش از ترک سازمان اطلاعات و در پیش گرفتن فعالیت سیاسی شرکت کرده بود، و این تأکید میکند که فعالیت زن در موساد، راه را برای پیشرفت سیاسی وی در ادامه درون رژیم صهیونیستی همواره میکند.
بنابراین، این سلاح نرم و سمی که بخش اصلی آن استفاده از توانمندی زنان به‌ویژه توان و قدرت عاطفی و جسمی آنان است، در واقع یکی از خطرناکترین سلاح‌هایی است که موساد آنها را علیه اعراب و فلسطینیان به‌کار می‌گیرد، نکته بسیار مهم این است که باید به خطرات آن در آینده توجه کنیم که پیش‌بینی می‌کنیم در سایه نبود دیدگاه، سردرگمی شدیدی که برخی رهبران فلسطینی و عربی در آن به‌سر می‌برند، تشدید شود، به‌ویژه در شیخ‌نشین‌های عربی که اشغال شده است و متأسفانه از سوی اراده برخی حکامشان که با حرارت برای عادیسازی روابط با رژیم صهیونیستی از طریق موساد و واشنگتن حرکت میکنند.
تحلیلگر مصری در پایان تحلیل خود که در المیادین منتشر شده، آورده است: باید تأکید کرد که تاریخ این خیانت را در خود ثبت خواهد کرد و در مقابل مقاومت و حق فلسطینیان با وجود تمام لحظه‌های سخت و خیانت نزدیکان (اعراب) پیروز خواهد شد. تاریخ در سنت‌ها و تجارب خود به‌ویژه در منطقه عربی تأکید میکند که خون حتماً بر شمشیر پیروز خواهد شد و این بار پس از آنکه این شمشیر صهیونیستی، عبای شیخ‌نشینان نفتی را پوشیده و بدون شرم و حیا با آنها می‌رقصد (رقص زنان موساد، میری رگیف و زیپی لیونی)، اما قطعاً این بار هم خون فلسطینی و عربی بر شمشیر صهیونیستی و نفت شیوخ عرب پیروز خواهد شد.
